コミュニケーションがうまくいかない…

【伝える力 × 聴く力が、職場を変える＝積極的傾聴＝】
ねらい：円滑な対話を通じて誤解や衝突を防ぐコミュニケーションを学びます

【押さない、引かない、認めあう＝アサーション＝】
ねらい：相手も自分も尊重するアサーティブな表現を身につけます

【わかり合えない…を減らす方法　＝役割期待のズレ＝】
ねらい：それぞれの役割に対する期待のズレを理解し、相互に良い関係性を学びます

ストレス耐性を高めたい、メンタル不調者を出さないようにしたい…

【心のメンテ、してますか？＝セルフケア＝】
ねらい：ストレスやストレス対処法について学び、身に付けます

【凹んでも良い、上手に立ち上がろう＝レジリエンス＝】
ストレス耐性を強化するためのレジリエンスを学び、身に付けられるようにします

【気づけていますか？部下の変化＝ラインケア＝】
部下の不調に早く気づき、支援できるラインケアを学びます

社内のハラスメントが心配…

【安心して働ける会社って？＝ハラスメント基礎＝】
ねらい：ハラスメントの基礎を学び、全員で予防意識を共有し、安全な職場環境を目指します

【叱るは愛か？パワハラか？＝部下指導法＝】
ねらい：ハラスメントの境界を理解し、適切な指導を学びます

【気づけていますか？無自覚ハラスメント】
ねらい：自分では普通と思っている言動がハラスメントと受け止められる可能性を理解します

最近、カスタマーハラスメントの事案が出てきた…

【お客様は神様？それとも…＝BtoCのカスハラ＝】
ねらい：正当なクレームとカスタマーハラスメントの違いを理解し対応を学びます

【取引先だから言えない？それ、ハラスメントです＝BtoBのカスハラ＝】
ねらい：取引関係における「合理的な依頼」と「ハラスメント的要求」を区別し、対応を学びます

人事担当者向け…

【困った！そのとき人事はどうする？＝人事のためのメンタルヘルス対応講座＝】
ねらい：人事担当者向けにメンタルヘルス不調者への初期対応や、休職・復職に関する人事の役割や制度上の流れを学びます

【セカンドハラスメントを防ぐ対応スキル＝相談窓口対応者向け傾聴＝】
セカンドハラスメントとは何か、その典型例を理解しながら、一般的な傾聴ではなく、「聴き方」＋「対応の線引き」 を同時に研修で扱います

階層別…

【社会人1年目を元気に乗り越えるコツ＝新入社員向け健康セミナー＝】
ねらい：新しい環境で感じる不安やストレスを理解し、無理なく対処できるようになるための方法を学びます

【部下への褒め方、伝え方＝新人管理職が学ぶ部下の指導法＝】
初めて持つ部下への褒め方（コンプリメント）や伝え方（Iメッセージ）など、上手は指導法を学びます